Peribahasa ‘Bagai Aur dengan Tebing’ merupakan salah satu peribahasa Melayu dengan maksud yang mendalam tentang hubungan saling memerlukan antara dua pihak.
Dalam dunia keusahawanan moden hari ini, konsep ini masih relevan dan menjadi asas kepada banyak perkongsian perniagaan yang berjaya.
Mari kita terokai bagaimana falsafah tradisional ini boleh diaplikasikan dalam konteks perniagaan dan keusahawanan.
Maksud ‘Bagai Aur dengan Tebing’
Peribahasa ‘bagai aur dengan tebing’ menggambarkan hubungan simbiotik di mana kedua-dua pihak saling memerlukan dan mengukuhkan antara satu sama lain.
Aur (sejenis buluh atau bambu) yang tumbuh di tepi tebing sungai akan membantu mengukuhkan tanah tebing dengan akar-akarnya, manakala tebing pula menyediakan tapak yang kukuh untuk aur tumbuh. Jika salah satu terjejas, yang lain juga akan terjejas.
Dalam konteks kehidupan seharian, peribahasa ini sering digunakan untuk menggambarkan hubungan yang sangat rapat dan saling bergantungan, seperti hubungan suami isteri, kawan rapat atau dua pihak dalam perkongsian perniagaan.
Ia mengajarkan kita tentang nilai kerjasama dan saling membantu demi kepentingan bersama.
Menurut Dewan Bahasa dan Pustaka, peribahasa ini merupakan sebahagian daripada himpunan kearifan tempatan Melayu yang mencerminkan nilai-nilai sosial dan falsafah hidup masyarakat Melayu tradisional.
Perkongsian dalam perniagaan: Mewujudkan hubungan ‘aur dan tebing’
Dalam konteks perniagaan moden, konsep ini menceritakan tentang kepentingan membina hubungan yang saling menguntungkan.
Seperti yang dikongsi oleh Prof. Datuk Wira Dr. Azizan Osman, “Perniagaan yang berjaya bukan sahaja tentang keuntungan, tetapi juga tentang membina jalinan hubungan yang teguh dengan pelbagai pihak berkepentingan.”
Hubungan ‘bagai aur dengan tebing’ dalam perniagaan bukan sekadar perkongsian biasa, tetapi merupakan sinergi yang membawa kepada hasil yang lebih besar daripada jumlah komponen-komponennya.
Ia menciptakan nilai tambah melalui kerjasama strategik, pertukaran idea, serta pengoptimuman sumber dan kepakaran.
Ada beberapa bentuk perkongsian dalam dunia perniagaan yang mencerminkan falsafah ‘bagai aur dengan tebing’ ini:
1. Perkongsian strategik antara perniagaan
Perkongsian strategik antara dua atau lebih perniagaan boleh membuka pintu kepada peluang baru dan meningkatkan daya saing.
Seperti yang ditunjukkan dalam artikel cara mencari rakan kongsi perniagaan yang sesuai, pemilihan rakan kongsi yang tepat adalah kritikal untuk kejayaan.
Contoh-contoh perkongsian strategik yang berjaya termasuk kerjasama antara Toyota dan Subaru dalam pembangunan model kereta sukan, perkongsian Apple dan Nike dalam penghasilan produk pengesanan kesihatan, serta usaha sama Starbucks dengan kedai-kedai buku Barnes & Noble.
Semua perkongsian ini mencerminkan konsep ‘bagai aur dengan tebing’ di mana setiap pihak menyumbang kekuatan mereka untuk membina sesuatu yang lebih besar daripada apa yang mereka mampu lakukan secara bersendirian.
2. Hubungan antara majikan dan pekerja
Hubungan yang sihat antara majikan dan pekerja adalah contoh klasik konsep ‘bagai aur dengan tebing’.
Majikan menyediakan peluang pekerjaan dan persekitaran kerja yang kondusif, manakala pekerja menyumbang tenaga dan kepakaran mereka untuk kemajuan syarikat. Untuk memastikan hubungan ini kekal kukuh, rujuk cara membuat staf gembira di pejabat.
Mewujudkan budaya kerja yang positif di mana pekerja merasakan diri mereka dihargai dan dilindungi akan meningkatkan kesetiaan, motivasi dan produktiviti.
Pada masa yang sama, syarikat akan mendapat manfaat daripada tenaga kerja yang komited dan berkemahiran tinggi yang akan mendorong pertumbuhan dan kejayaan perniagaan dalam jangka panjang.
3. Ekosistem perniagaan yang lestari
Sebuah ekosistem perniagaan yang sihat memerlukan semua komponen berfungsi secara harmoni yang saling menyokong antara satu sama lain. Lihat bagaimana strategi membina perniagaan mampan boleh membantu mewujudkan ekosistem yang lebih kukuh.
Ekosistem perniagaan yang lestari meliputi hubungan dengan pelanggan, pembekal, pengedar, pesaing dan bahkan komuniti sekitar.
Dengan menerapkan pendekatan yang mementingkan nilai untuk semua pihak berkepentingan, perniagaan boleh mewujudkan rangkaian sokongan yang teguh, meningkatkan daya tahan dan mencapai pertumbuhan yang mampan dalam jangka panjang.
4. Perkongsian vendor-klien yang berkekalan
Hubungan vendor-klien yang sihat dan bertahan lama juga mencerminkan prinsip ‘bagai aur dengan tebing’.
Dalam hubungan ini, vendor tidak hanya menyediakan produk atau perkhidmatan, tetapi juga bertindak sebagai penasihat dan rakan kongsi strategik yang membantu klien mencapai matlamat perniagaan mereka.
Sebaliknya, klien yang setia dan menghargai nilai akan menyediakan aliran pendapatan yang stabil untuk vendor dan sering menjadi sumber rujukan berharga untuk mendapatkan pelanggan baru.
Hubungan simbiotik ini membolehkan kedua-dua pihak berkembang dan meningkat bersama-sama.
Lima cara mengaplikasikan prinsip ‘bagai aur dengan tebing’ dalam perniagaan anda
1. Utamakan kesetiaan dalam hubungan perniagaan
Seperti aur yang setia pada tebingnya, usahawan perlu memupuk kesetiaan dalam semua urusan perniagaan mereka.
Kesetiaan ini boleh diterjemahkan dalam bentuk konsistensi kualiti produk, perkhidmatan pelanggan yang cemerlang dan menghormati komitmen yang dibuat kepada pembekal serta rakan kongsi.
Ketahui lebih lanjut tentang cara memupuk kesetiaan pekerja dalam organisasi anda.
Kesetiaan dalam perniagaan tidak bermaksud kekal dengan strategi atau amalan yang tidak berkesan kerana “begitulah cara kami sentiasa melakukannya”. Sebaliknya, ia bermaksud komitmen terhadap nilai teras organisasi, visi jangka panjang serta hubungan yang bermakna.
Organisasi yang menyeimbangkan kesetiaan dengan inovasi akan mencapai kejayaan yang lebih besar dan mampan.
2. Bina kerja berpasukan yang mantap
Dalam sebuah organisasi, setiap jabatan dan individu perlu bekerja secara bersepadu untuk mencapai matlamat bersama, seperti aur dan tebing yang saling menyokong.
Pelajari asas-asas kerja berpasukan yang hebat untuk meningkatkan produktiviti dan semangat kekitaan dalam organisasi anda.
Pasukan yang mantap dibina atas asas kepercayaan, komunikasi terbuka, matlamat yang jelas dan penghargaan terhadap kepelbagaian kemahiran dan perspektif.
Dengan menggalakkan budaya kolaboratif di mana setiap ahli pasukan merasa dihargai dan didengar, organisasi boleh melepaskan potensi penuh tenaga kerja mereka dan mencapai hasil yang luar biasa.
3. Wujudkan nilai bersama
Perniagaan yang mampan bukan sahaja mencipta nilai untuk pemegang saham, tetapi juga untuk semua pihak berkepentingan termasuk komuniti dan alam sekitar.
Konsep ini sejajar dengan falsafah ‘bagai aur dengan tebing’ di mana semua pihak mendapat manfaat daripada hubungan tersebut. Untuk memahami lebih lanjut tentang konsep ini, lihat kepentingan bisnes yang berkualiti.
Nilai bersama tercipta apabila strategi dan aktiviti perniagaan secara bersamaan membawa kepada kemajuan ekonomi dan sosial.
Pendekatan ini memerlukan pemikiran jangka panjang dan kesediaan untuk mengambil kira keperluan semua pihak berkepentingan dalam proses membuat keputusan.
Menurut kajian oleh Harvard Business Review, syarikat yang mencipta nilai bersama bukan sahaja lebih inovatif tetapi juga menikmati pertumbuhan yang lebih kukuh dan hubungan yang lebih baik dengan masyarakat dan penggubal dasar.
4. Berkongsi pengetahuan dan kepakaran
Perkongsian pengetahuan dan kepakaran adalah asas kepada pertumbuhan bersama. Seperti yang dikongsikan dalam sebab mengapa mentor penting dalam bisnes, mentoring dan perkongsian ilmu dapat membantu mengembangkan potensi individu dan perniagaan secara keseluruhan.
Dalam era ekonomi pengetahuan, perkongsian maklumat dan kepakaran menjadi semakin penting untuk inovasi dan pertumbuhan.
Organisasi yang mengamalkan budaya pembelajaran dan menggalakkan pertukaran idea akan lebih bersedia untuk menghadapi cabaran dan merebut peluang dalam persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah.
Pendekatan ‘semua perlu tahu’ yang lama telah digantikan dengan model perkongsian pengetahuan yang terbuka dan kolaboratif.
5. Tangani cabaran bersama-sama
Dalam menghadapi cabaran perniagaan, pendekatan bersepadu dan kerjasama adalah kunci. Ini mencerminkan konsep ‘aur dan tebing’ di mana kekuatan datang dari kesatuan.
Pelajari bagaimana cara mengatasi rasa putus asa dan cabaran dalam bisnes boleh ditangani dengan pendekatan yang tepat.
Apabila organisasi menghadapi masa-masa sukar, cara mereka bertindak balas boleh sama ada memperkukuhkan atau melemahkan hubungan dengan pihak berkepentingan.
Organisasi yang mengamalkan prinsip ‘bagai aur dengan tebing’ akan mengambil pendekatan inklusif dan telus dalam menangani cabaran, berkomunikasi secara terbuka dengan semua pihak yang terlibat dan mencari penyelesaian yang adil dan mampan.
Pendekatan ini tidak hanya membantu organisasi mengatasi cabaran semasa, tetapi juga membina kepercayaan dan kesetiaan yang akan menjadi aset berharga dalam jangka panjang.
Cabaran dalam membina hubungan ‘aur dan tebing’
Meskipun konsep ‘bagai aur dengan tebing’ membawa banyak faedah, terdapat juga cabaran dalam mengimplementasikannya:
1. Mencari rakan kongsi yang sesuai
Tidak semua perkongsian akan menjadi simbiosis yang ideal. Seperti yang dibincangkan dalam cara mencari rakan kongsi perniagaan yang serasi, kesesuaian visi, nilai dan matlamat adalah kritikal untuk kejayaan jangka panjang.
Memilih rakan kongsi perniagaan adalah seperti memilih pasangan hidup, ia memerlukan penelitian yang teliti, komunikasi yang jujur dan kesediaan untuk kompromi.
Usahawan perlu menilai bukan sahaja kemahiran dan sumbangan berpotensi bakal rakan kongsi, tetapi juga keserasian dari segi personaliti, gaya kerja, dan wawasan jangka panjang.
Kegagalan untuk melakukan sedemikian boleh membawa kepada konflik, kekecewaan dan akhirnya, kegagalan perkongsian.
2. Mengelakkan ketidakseimbangan kuasa
Dalam hubungan ‘aur dan tebing’ yang sihat, kedua-dua pihak mesti mempunyai kuasa yang seimbang. Ketidakseimbangan boleh menyebabkan eksploitasi dan mengganggu dinamik perkongsian.
Artikel mengenai cara membina pengaruh di tempat kerja menyediakan panduan berharga dalam konteks ini.
Keseimbangan kuasa bukan bermaksud persamaan yang tepat dalam semua aspek, tetapi lebih kepada penghormatan terhadap sumbangan unik setiap pihak.
Dalam hubungan vendor-pelanggan, contohnya, pelanggan mungkin mempunyai kuasa membeli, tetapi vendor mempunyai kepakaran dan penyelesaian yang diperlukan.
Hubungan yang sihat mengiktiraf kebergantungan bersama ini dan mengelakkan salah satu pihak menggunakan kedudukannya untuk mengeksploitasi yang lain.
3. Menangani konflik dengan berkesan
Cara sesebuah organisasi menangani konflik boleh menjadi penentu sama ada hubungan ‘aur dengan tebing’ akan bertahan atau runtuh.
Pendekatan yang konstruktif terhadap konflik melihatnya sebagai peluang untuk pertumbuhan dan pembaharuan, bukan sebagai tanda bahawa hubungan tersebut telah rosak.
Kajian oleh Indeed menunjukkan bahawa organisasi yang mengurus konflik dengan berkesan mencapai tahap inovasi dan produktiviti yang lebih tinggi daripada mereka yang menghindari atau menekan konflik.
4. Memastikan komunikasi berterusan dan terbuka
Komunikasi yang berkesan adalah elemen penting dalam sebarang hubungan ‘aur dan tebing’. Tanpa dialog yang terbuka dan jujur, salah faham boleh berkembang, andaian boleh membawa kepada keputusan yang salah dan kepercayaan boleh terhakis.
Setiap pihak perlu komited untuk mendengar dengan aktif, berkongsi maklumat secara telus, dan memberi maklum balas yang konstruktif.
Dalam era kerja jarak jauh dan pasukan global, komunikasi berkesan menjadi lebih mencabar tetapi juga lebih penting.
Organisasi perlu melabur dalam alat dan proses yang memudahkan komunikasi yang jelas dan kerap di seluruh sempadan geografi dan fungsi.
Mereka juga perlu mencipta ruang yang selamat untuk perbualan yang sukar dan berterus terang, memastikan semua suara didengar dan semua kebimbangan ditangani.
Kesimpulan: Memperkukuhkan hubungan untuk kejayaan bersama
Peribahasa ‘bagai aur dengan tebing’ mengajar kita tentang kepentingan hubungan yang saling menguntungkan dan menyokong.
Dalam dunia perniagaan yang semakin kompleks dan mencabar hari ini, konsep tradisional ini masih sangat relevan dan boleh menjadi panduan dalam membina kerjasama yang mampan.
Dengan menerapkan lima prinsip utama iaitu mengekalkan kesetiaan, membina kerja berpasukan, mewujudkan nilai bersama, berkongsi pengetahuan serta menghadapi cabaran bersama, perniagaan boleh membina rangkaian hubungan ‘aur dan tebing’ yang kukuh dan akan menyokong pertumbuhan dan kejayaan jangka panjang.
Pada masa yang sama, mereka perlu berwaspada terhadap cabaran yang mungkin timbul dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk menanganinya.
Di dunia hari ini di mana perniagaan semakin terhubung dan saling bergantungan, falsafah ‘bagai aur dengan tebing’ menawarkan panduan berharga tentang bagaimana untuk bekerjasama, berkembang, dan mencapai kejayaan yang mampan dan bermakna.
Dengan merangkumi kebijaksanaan tradisional ini dan mengadaptasikannya kepada cabaran moden, perniagaan boleh membina masa depan yang lebih berdaya tahan, inklusif dan makmur untuk semua pihak berkepentingan mereka.
Untuk maklumat lanjut tentang membina perkongsian strategik dan hubungan perniagaan yang kukuh, lawati Richworks Business Review atau sertai program Transformasi360 untuk ubah bisnes dan hidup anda lebih baik dari hari ini.
