Sewaktu baru nak mulakan bisnes dahulu, usahawan boleh buat semua perkara seorang diri. Daripada pengeluaran, kewangan, pengurusan sehingga lah bahagian pemasaran.
Sampai bila anda mampu lakukan semua perkara sendirian? Anda bukannya manusia luar biasa yang boleh lakukan semua perkara seorang diri.
Apabila bisnes mula berkembang, anda memerlukan team untuk pastikan misi dan visi syarikat tercapai dan menuju ke arah matlamat yang ditetapkan dengan lancar.
Malangnya bukan semua orang jujur dan boleh dipercayai untuk uruskan syarikat tanpa pemantauan anda.
Apakah yang diperlukan untuk membina kepercayaan di tempat kerja. Berikut adalah 3 cara daripada Tony Robbins yang boleh anda gunakan untuk kenal pasti mereka yang anda boleh percaya.
Kenali siapa pasangan anda
Salah satu perkara penting dalam mempelajari cara membina kepercayaan dan keyakinan di tempat kerja adalah dengan faham konsep perkongsian boleh memberi manfaat yang tinggi kepada perniagaan.
Kerjasama dengan individu yang berfikiran sama untuk mengubah sesuatu yang kecil menjadi kejayaan.
Akan tetapi, kejayaan juga boleh menjadi rumit tanpa kepercayaan. Untuk mengelakkan situasi ‘tikam belakang’ atau salah faham yang tidak diingini, pastikan anda semak latar belakang bakal rakan kongsi anda dengan teliti.
“Hanya kerana mereka datang dan ada duit, tak bermakna mereka boleh dipercayai. Membina kepercayaan di tempat kerja tidak bermakna anda perlu naif” – Tony Robbins.
Letak orang di tempat yang betul
Dalam sebuah organisasi, sebagai ketua sudah pasti kita perlu mempercayai setiap seorang yang bekerja dengan kita.
Akan tetapi, adakah mereka semua ada nilai dan kepercayaan yang sama dengan anda?
Membina kepercayaan dalam team adalah dengan menggajikan orang yang selaras dengan nilai dan kepercayaan anda sendiri.
Dengan meletakkan orang yang salah pada kedudukan kuasa yang salah boleh memudaratkan syarikat anda.
Jadi, berhati-hatilah untuk memilih orang yang betul dan meletakkan mereka di tempat yang betul.
Mempunyai pendirian yang teguh
Jangan ingat jika ada rakan kongsi, anda tidak akan dikhianati. Sikap berhati-hati itu perlu ada dalam diri.
Jika itu berlaku, bukan lah bermaksud anda gagal. Tapi jadikan sebagai pengajaran supaya tidak melakukan kesalahan yang sama berulang kali.
Pengalaman-pengalaman inilah yang akan mengajar anda untuk menjadi lebih kuat dan berpendirian teguh di masa akan datang dalam mengukuhkan syarikat.
Anda juga perlu belajar untuk katakan ‘TIDAK’ kerana ia adalah kunci untuk membina kepercayaan di tempat kerja.
Jika anda ambil tindakan untuk berhati-hati dalam segala hal lebih awal, anda boleh menjimatkan kerugian dari segi wang dan masa.
Laporan daripada Forbes mengatakan bahawa 55% daripada CEO percaya bahawa kurang kepercayaan di tempat kerja merupakan ancaman pada kemajuan syarikat.
Tidak kira CEO atau pekerja biasa, tidak mungkin mereka dapat bekerjasama dengan orang yang mereka tidak percaya.
Terapkan kepercayaan di tempat kerja agar kerjasama menjadi lebih baik.
