Anas bin Muhamad Nasir memegang jawatan sebagai Ketua Pegawai Eksekutif di Haidar Anas Group Sdn Bhd, yang terletak di Bukit Mertajam, Pulau Pinang. Syarikat ini yang dikenali sebagai Lace Gallery, beroperasi dalam industri fesyen dan memberi penekanan yang kuat untuk membantu pemilik perniagaan dalam meningkatkan nilai produk mereka. Mereka membekal Lace dan barangan jahitan terkemuka selain memudahkan proses pemadanan lace dan aksesori, penyiapan plastik beg berlabel dan menyediakan perkhidmatan jahitan pukal.
Sebagai pemilik perniagaan juga, Anas sendiri meluaskan jangkauannya ke dalam industri retail dan wholesale.
Setelah menamatkan pendidikannya di Hudaidah, Yaman, dengan pengkhususan dalam Syariah, Anas pada mulanya menceburi industri makanan . Namun, tidak lama kemudian dia beralih ke dunia fesyen, dengan tumpuan khusus pada aksesori.
Perjalanan profesional Anas untuk memberi nilai kepada pasaran fesyen dan menggalakkan pertumbuhan perniagaan. Pengalaman luas dan latar belakang pendidikannya dalam Syariah telah melengkapkannya dengan perspektif unik yang kini dibawanya ke sektor fesyen dan aksesori. Peranan beliau sebagai Ketua Pegawai Eksekutif di Haidar Anas Group Sdn Bhd menekankan dedikasi beliau terhadap inovasi dan kualiti, yang beliau cuba kongsikan dengan orang ramai yang menyumbang kepada pembangunan dan kejayaan perusahaan mereka.
Pada tahun 2023, beliau telah mencatatkan hasil jualan sebanyak RM 6.77 Juta.
1.Cari ilmu pengurusan team
“Apabila team semakin ramai, tapi alhamdulillah ilmu daripada Datuk Wira, lebih senang untuk urus”
Mencari ilmu dalam pengurusan team adalah kunci kejayaan dalam dunia perniagaan dan organisasi. Memahami bagaimana membina, memotivasikan, dan menguruskan pasukan dengan efisien adalah keahlian yang penting dalam mencapai matlamat bersama. Ini melibatkan pemahaman tentang dinamik manusia, kepimpinan yang berkesan, dan kemahiran komunikasi yang baik.
Ketika seorang usahawan berusaha untuk mencari ilmu dalam pengurusan team, ia membantu memastikan keberkesanan pasukan kerja dan meningkatkan produktiviti. Meningkatkan kemahiran dalam pengurusan team juga dapat membantu mencipta persekitaran kerja yang positif dan menyumbang kepada pertumbuhan dan kejayaan keseluruhan organisasi.
Oleh itu, mencari ilmu dalam pengurusan team adalah pelaburan yang berharga yang membawa manfaat kepada individu, pasukan, dan organisasi secara keseluruhannya.
2.Mengikut rentak pelanggan
Mengikuti rentak pelanggan dalam perniagaan adalah prinsip asas yang bermaksud bahawa perniagaan perlu sentiasa peka terhadap keperluan, keinginan, dan perubahan dalam selera pelanggan. Pemahaman mendalam tentang pelanggan adalah kunci untuk menyesuaikan strategi perniagaan dan menjadikan produk atau perkhidmatan relevan dengan pasaran.
Penting untuk selalu mendengar pandangan pelanggan, menerima maklum balas, dan mengambil tindakan yang sesuai berdasarkan maklum balas tersebut. Mengikut rentak pelanggan juga melibatkan kemampuan untuk berubah dan beradaptasi dengan perubahan dalam pasaran dan tren.
Pentingnya mengikut rentak pelanggan dalam perniagaan tidak boleh diambil mudah. Ia bukan hanya tentang menjual produk atau perkhidmatan, tetapi juga tentang memahami dan memenuhi keperluan sebenar pelanggan. Perniagaan yang berjaya adalah yang selalu berfokus pada pelanggan dan berusaha untuk memenuhi harapan mereka.
3.Membuat penyesuaian produk mengikut pelanggan
Penyesuaian produk dapat merangkumi pelbagai aspek, termasuk ciri-ciri produk, kualiti, harga, atau pengalaman pelanggan.
Mengambil tindakan ini dapat membantu perniagaan memenangi hati pelanggan dan mencipta hubungan yang lebih kuat dengan mereka. Selain itu, penyesuaian produk juga memungkinkan perniagaan untuk bersaing dengan lebih baik dalam pasaran yang berubah-ubah.
Keupayaan untuk membuat penyesuaian produk adalah indikasi konsistensi dan betapa fleksibel perniagaan itu. Ini membolehkan perniagaan bergerak dengan cepat dalam mengatasi perubahan tren dan keperluan pelanggan.
Penyesuaian produk adalah strategi yang dapat membezakan perniagaan dari pesaing dan memastikan pertumbuhan jangka panjang.
Biografi Anas Bin Muhammad
Anas Muhammad menamatkan pengajian di Madrasah Tahfizul Quran Penanti (MTQP) pada peringkat menengah dan kemudian memutuskan untuk melanjutkan pendidikan Takhassus di Jamiah Darul Uloom Hodeidah, Yaman. Selama beliau bersekolah di peringkat menengah, berliau mengenali erti berdikari dan mencari pendapatan sendiri melalui perniagaan kecil-kecilan, yang kemudian menjadi minat beliau.
Ayah beliau adalah seorang guru tetap yang gigih dalam dunia pendidikan, namun memiliki semangat menjual yang kuat. Sifat ini menginspirasi beliau yang kemudian menyedari bahawa dalam perniagaan, yang penting bukan hanya minat tetapi juga potensi pendapatan yang boleh mendatangkan hasil.
Pada mulanya, beliau tidak terlalu fokus pada bidang tertentu yang menarik minat, tetapi lebih kepada peluang yang menghasilkan pendapatan yang baik. Keputusan untuk terus belajar adalah tekad beliau kerana menyedari bahawa dengan mentaliti dan kemahiran yang beliau miliki sebelum ini, beliau tidak pernah membayangkan untuk membangunkan sebuah empayar perniagaan sendiri.
Beliau yang menghadapi cabaran awal ketika berurusan dengan pembekal banyak mengalami perumitan seperti memberikan harga pengguna akhir daripada harga peniaga. Selain itu, menguruskan orang yang ingin membeli dengan cara berhutang adalah satu cabaran dialami beliau.
Namun, semangat untuk mencapai kejayaan dalam perniagaan tetap kuat. Anas Muhammad belajar daripada pengalaman ini, dan telah membentuk beliau menjadi individu yang lebih bijak dan tahan lasak dalam dunia perniagaan.
“Perlu ada circle dan menthor yang tidak kedekut ilmu untuk share apa saja”
