Sumiran Eco Park & Resort yang dimiliki oleh Koperasi Keluarga Sumiran Kuching Berhad menawarkan sebuah kawasan rekreasi yang ideal untuk mereka yang ingin menikmati masa bersenang-senang dan bersantai dalam suasana alam semula jadi. Dengan pemandangan semulajadi yang menakjubkan dan kemudahan yang direka dengan teliti, resort ini memberikan pengalaman yang unik.
Kelebihan utama Sumiran Eco Park & Resort adalah ruang yang luas, menjadikannya tempat yang sempurna untuk mengadakan pelbagai aktiviti seperti team building, rekreasi bersama keluarga, dan mengadakan acara majlis.
Antara aktiviti menarik yang ditawarkan adalah seperti Outdoor Zumba, Futsal (dengan pakaian tradisional seperti sarong/kain pelikat), Flying Fox, Kayak, Adventure Trail, Campfire, Mountain Bike Trail, Team Building, dan Latihan Kepimpinan & Kesempurnaan. Aktiviti-aktiviti ini menyediakan pengalaman serba lengkap untuk pelawat yang mencari keseronokan dan pembinaan pasukan dalam persekitaran semula jadi yang menakjubkan.
Pengunjung juga dapat mengalami keindahan alam sambil menikmati makanan dan hidangan lazat daripada Sumiran Cafe.
Sumiran Eco Park & Resort dimiliki oleh Koperasi Keluarga Sumiran Kuching Berhad yang di ketuai Ir. Haji Suyanto Osman. Resort ini terletak di Kuching, Sarawak di sebuah lokasi yang strategik lebih kurang 18 km dari pusat bandar. Resort ini tidak hanya menyediakan hiburan yang unik tetapi juga menjadi destinasi percutian yang memberikan pengalaman yang tidak dapat dilupakan.
1.Mewujudkan ruang acara
Perniagaan resort memainkan peranan penting dalam pertumbuhan bisnes dengan mewujudkan ruang acara selain daripada aktiviti lasak. Kewujudan ruang acara memberikan peluang untuk menjalankan pelbagai program seperti perkahwinan, perhimpunan korporat, dan majlis khas atau apa sahaja yang diingini pelanggan. Ini bukan sahaja memberi pendapatan tambahan kepada resort tetapi juga membuka peluang untuk menarik pelanggan baru.
Aktiviti lasak yang ditawarkan seperti sukan lasak dan program rekreasi, memberikan nilai tambah kepada pelanggan yang mencari pengalaman unik. Ini membantu menarik perhatian pasaran yang lebih luas dan mencipta identiti unik bagi resort ini. Selain itu, program lasak juga memupuk persekitaran yang bertenaga dan menyihatkan, memikat pelanggan yang mengutamakan gaya hidup aktif.
Dengan menyediakan pelbagai aktiviti dan ruang acara, resort ini mampu menyesuaikan diri dengan pelbagai keperluan pelanggan. Ini memberikan daya saing yang tinggi dalam industri perhotelan dan pelancongan. Secara keseluruhannya, mewujudkan event space dan menyediakan aktiviti lasak membantu resort untuk menjadi destinasi pilihan, merangsang pertumbuhan bisnes dan menyumbang kepada ekonomi tempatan.
2.Membuka central kitchen
Membuka sebuah ‘central kitchen’ merupakan keputusan strategik yang membawa pelbagai kepentingan, terutama dalam konteks menyeragamkan operasi kafe cawangan yang lain. Dengan adanya central kitchen, proses penyediaan makanan dan minuman dapat diurus secara terpusat, membolehkan penyelarasan menu, kualiti, dan standard penyediaan di setiap cawangan.
Ketika central kitchen menyediakan bahan mentah dan memproses hidangan utama, ia memastikan konsistensi rasa dan kualiti makanan di setiap cawangan Smiran Cafe. Ini membina imej dan jati diri kafe yang seragam, memberikan pengalaman yang konsisten kepada pelanggan di mana sahaja cawangan terletak.
Selain itu, central kitchen membolehkan pengurusan stok dan kos yang lebih efisien. Bahan mentah dapat dibeli secara besar-besaran, dan pengurusan inventori dapat diawasi dengan lebih baik. Ini membantu mengurangkan pembaziran dan menjimatkan kos operasi, yang pada gilirannya meningkatkan keuntungan perniagaan.
Dengan kesemua ini, pembukaan central kitchen bukan hanya menyederhanakan operasi kafe tetapi juga memperkukuhkan identiti dan konsistensi jenama di kalangan pelanggan. Keberkesanan dalam menyeragamkan proses ini membawa pulangan positif dalam jangka panjang untuk pertumbuhan dan kejayaan perniagaan seperti central kitchen yang dibuka oleh Sumiran Cafe di Batu Kawa, Kuching.
3. Membuka cawangan serata tempat
Pembukaan sebuah cafe di serata tempat untuk sebuah perniagaan resort memberikan pelbagai kepentingan yang signifikan. Kehadiran cafe dapat menambahkan elemen keselesaan dan kemudahan kepada pengunjung seperti yang dilakukan oleh Sumiran Cafe yang membuka cawangan di pusat beli belah di Majma’ Mall dan di Hospital Umum Sarawak.
Cafe ini berperanan sebagai tarikan tambahan di pusat beli belah, menarik pelanggan dengan pelbagai hidangan unik dan minuman berkualiti. Kehadirannya berkait rapat dengan konsep resort dapat memberikan pengalaman tambahan kepada pengunjung, membawa unsur keunikan dan tema ke dalam pusat beli belah dan hospital.
Cafe juga menjadi platform untuk memperkenalkan produk dan perkhidmatan resort kepada pelanggan yang mungkin tidak terfikir untuk melawat resort secara langsung. Ini membuka peluang untuk meningkatkan kesedaran dan minat terhadap perniagaan resort, mencipta potensi pelanggan baru.
Dari segi pendapatan, cafe dapat menjadi sumber pendapatan tambahan bagi resort, membantu dalam penjanaan pendapatan yang konsisten. Sebagai tempat makanan dan minuman, cafe juga menyediakan peluang untuk kerjasama dengan jenama-jenama makanan tempatan atau produk kraf, memperkukuhkan lagi hubungan komuniti tempatan.
Secara keseluruhannya, pembukaan cafe di pusat beli belah dan hospital membawa kebaikan berganda dengan meningkatkan keselesaan pengunjung, menarik pelanggan baru, dan memberikan sumbangan kepada ekonomi dan imej resort sebagai destinasi menarik.
Biografi Sumiran Haji Suyanto Osman
Ir. Haji Suyanto Osman, seorang usahawan yang mempunyai latar belakang pendidikan kejuruteraan, mempunyai pengalaman selama 38 tahun dalam Civil Engineering di mana beliau memulakan kerjaya di Jabatan Kerja Raya sejak 1981 sehingga 1987.
Beliau kemudian meneruskan kerjaya di Dewan Bandaraya Kuching Utara (DBKU) sebagai Timbalan Pengarah sewaktu lingkungan umur 30 tahun dan bertanggungjawab dalam perancangan kawalan & pembangunan keseluruhan Kuching Sarawak.
Sekarang, merupakan Pengarah kepada Koperasi Keluarga Sumiran Kuching Berhad, dalam masa yang sama, beliau memegang jawatan Ketua Pegawai Eksekutif di HAPM Consultants, sebuah syarikat perunding pembinaan terkemuka sejak tahun 1995.
Beliau telah memimpin projek-projek utama seperti:
-Menara Telekom Malaysia (RM 700 Juta)
-Skim Pemulihan Bakun (RM 300 Juta)
-Universiti Multimedia Cyberjaya (RM 350 Juta)
-Universiti Malaysia Sarawak (RM 1 Billion)
Pada tahun 2003 hingga 2010, beliau menyertai Naim Holding Bhd, sebuah syarikat yang di senarai di Bursa Malaysia, sebagai Pengarah dan Chief Operating Officer. Dengan sejarah yang mengesankan, Ir. Haji Suyanto Osman kekal sebagai tokoh penting dalam industri kejuruteraan dan pembinaan, menyumbang secara signifikan kepada pembangunan infrastruktur Malaysia.
